發布時間:2022-02-09
辭舊(jiù)迎新繪願景,繼往開(kāi)來譜新章(zhāng)(zhāng)。2022年2月8日,湖(hú)北九州舜天國(guó)際物流有限公司2022年新春經營會(huì)在總部三樓會(huì)議室隆重召開(kāi),正式拉響新年奮進的号角。當天公司所有管理層齊聚一(yī)堂,為公司新一(yī)年發展建言獻策,共同譜寫新時代公司高質量發展新篇章(zhāng)(zhāng)。
會(huì)議開(kāi)始,董事長(cháng)兼總經理魏炜先生(shēng)為所有與會(huì)人(rén)員分發了新年紅包,寓意紅紅火火,一(yī)紅到底。
總結過去,展望未來。會(huì)上,各部門負責人(rén)對2021年工(gōng)作進行了總結,通過對過去一(yī)年工(gōng)作的反思和複盤,更加清晰了2022年工(gōng)作的突破點及發展機遇。
2021年,是九州舜天改變銳新的一(yī)年,也(yě)是公司系統性規範管理的開(kāi)局之年。在咨詢公司的指導下(xià),公司從戰略到制(zhì)度、從組織架構到績效考核都(dōu)進行了系統化(huà)(huà)的改進。這次改變,改變的不(bù)僅是事,也(yě)是改變人(rén);不(bù)僅是改變了各部門組織,更是改變了公司整個(gè)系統。這在公司發展曆程中(zhōng),前所未有。
會(huì)上,魏總從戰略、業(yè)務層面,對公司2021年整體(tǐ)成績及各部門工(gōng)作亮(liàng)點進行了點評,并對組織內(nèi)部出現的問(wèn)題進行了逐一(yī)分解,并提出了要求和期望。魏總強調,每個(gè)人(rén)要居安思危,要有廣面的全局觀意識,要加強學習(xí),提升自(zì)身解決問(wèn)題的能力。
2022年,是九州舜天迎接曆史新機遇、順勢而為、聚合人(rén)心奮進發展的開(kāi)篇之年。會(huì)上,魏總從大勢分析了新時代商業(yè)格局的變化(huà)(huà),以及舜天所面臨的挑戰。
“面對不(bù)确定的未來,我們确定性就(jiù)是一(yī)如既往地(dì)(dì)勤奮和精進。”魏總鞭策所有舜天人(rén),要再次發揮內(nèi)生(shēng)動力,用開(kāi)墾創業(yè)的精神,以國(guó)際化(huà)(huà)視野,重塑屬于自(zì)己的精耕領域,用擔當、高效、超越、感恩,開(kāi)拓出更大的天地(dì)(dì)。
走向2022年,舜天人(rén)也(yě)準備好了迎接新的曆史機遇,在大“合”之下(xià)積極布局自(zì)己的商業(yè)生(shēng)态,在大“勢”之下(xià),将更加全力以赴、不(bù)遺餘力、精緻作業(yè)、規範化(huà)(huà)管理。
然後,各部門負責人(rén)簽下(xià)2022年目标責任書,表示将繼往開(kāi)來,迎接新的挑戰。
此外,會(huì)上鄧天豐被任命為公司副總經理,财務總監兼運營中(zhōng)心總監職務不(bù)變。